Pierwszy autobus przyjechał już do Ostrowa i został bardzo korzystnie oceniony przez specjalistów od strony technicznej. Podobna ocena dotyczy kosztów zakupu autobusów. W czasie wielu przeprowadzanych spotkań, porównywano formy organizacyjne spółek, analizowano różnice oraz wynikające z nich korzyści lub straty.

Istotną różnicę stanowi fakt, że spółki komunalne Holdingu z Nordhausen nie są jak ostrowskie spółkami akcyjnymi, lecz spółkami z o.o., (niektóre z nich, jak np. spółka energetyczna, gazownicza, mieszkaniowa i wodociągowa, są spółkami organizacyjnie w Holdingu wydzielonymi). Ostrowski Holdikom i Holding w Nordhauzen, różni  także struktura organizacyjna z podziałem zadań. W Niemczech biura Holdingu przejęły z podległych spółek księgowość, sprawy kadrowe i płacowe pracowników, oraz kontrolę kosztów. Jak powiedział prezes Hartung, rozważane jest na wzór Ostrowa połączenie spółki wodociągowej i kanalizacyjnej w jedno przedsiębiorstwo. Mimo ogólnego podobieństwa organizacji Holdingu i Holdikomu, jest również sporo różnic wynikających z odmienności obowiązujących w Polsce i w Niemczech przepisów. Na przykład w Holdingu Nordhausen, Rada Nadzorcza jest wspólna dla wszystkich podległych spółek w których miasto ma 100% udziałów i składa się głównie z radnych miejskich. Prezes Holdingu ma prawo być również prezesem spółek - córek a całą sferę informacyjno - marketingową wszystkich spółek skupia w swych kompetencjach jedna osoba.

W spółce komunikacyjnej Nordhausen miasto ma 70% udziałów a powiat 30% i jest to spółka która przynosi największe straty - jej dochód pokrywa zaledwie ok. 35% kosztów. Podobna sytuacja jest w spółce kultury i sztuki, której udziały podzielone są między sąsiadujące ze sobą miasta, dzięki czemu możliwe jest utrzymanie kulturalnej sfery działalności miasta Nordhausen (m.in. kina i teatry). Kapitał prywatny ma swoje udziały jedynie w najbardziej dochodowej spółce energetycznej.
W rozmowie z prezydentem Ostrowa Wielkopolskiego Jerzym Świątkiem, prezes Hartung powiedział: Rola prezesa Holdingu Nordhausen jest dość trudna ponieważ zobowiązany jest do pilnowania interesu poszczególnych spółek jako ich prezes, a jednocześnie musi mieć na względzie interes mieszkańców jako prezes Holdingu. Z pomocą przychodzą nam jednak niemieckie przepisy dzięki którym tak dochodowe spółki jak energetyczna i gazownicza działające na terenie miasta, również wchodzą w skład Holdingu, co dzięki  stosowanemu bilansowi skonsolidowanemu, pozwala na uzyskanie dodatniego, ogólnego bilansu Holdingu.
Prezydent Świątek stwierdził natomiast: Należało by oczekiwać, że tworzony obecnie polski rząd, również wprowadzi w Polsce rozwiązania pozwalające na udział lokalnych samorządów w dochodach działających na ich terenie spółek energetycznych i gazowniczych. 

 

Antoni Dudziak
Kancelaria Prezydenta

10.10.2005 r.